Coaching für NGO, Vereine, Stiftungen

Ich begleite Non-Profit-Organisationen, Vereine und Stiftungen in Entwicklungsprozessen, in denen Wirkung, Finanzierung und Zusammenarbeit zusammen gedacht werden müssen. Im Mittelpunkt stehen klare Strukturen, tragfähige Prozesse und eine Arbeitsweise, die im Alltag entlastet.

Fördermittel wirksam nutzen

Viele Organisationen nutzen Fördermittel nicht, obwohl sie Veränderung finanzierbar machen können. Ich unterstütze Sie bei der Auswahl passender Programme, der Antragstellung und der Dokumentation. So entsteht Sicherheit, Struktur und Entlastung im Prozess und Projekte, die sonst nicht möglich wären, können umgesetzt werden.

Fundraising & projektbezogene Entwicklung

Fundraising ist mehr als Spendenakquise. Es geht um Beziehungen, Vertrauen und Wirkung. Wir schärfen gemeinsam Ihre narrative Linie, entwickeln realistische Strategien, klären Zuständigkeiten und stärken die interne Koordination. So entsteht ein Fundraising, das zum Profil und zur Kultur Ihrer Organisation passt – verlässlich, nachvollziehbar und nachhaltig.

Vielfalt gestalten

Vielfalt ist für soziale Organisationen Teil ihrer täglichen Arbeit – sie prägt Haltung, Glaubwürdigkeit und Wirkung. Gemeinsam schauen wir auf Strukturen und Routinen, in denen unbewusste Barrieren entstehen, klären Rollen, stärken wertschätzende Kommunikation und sensibilisieren Führung für unterschiedliche Mitarbeitende und Bedarfe. Ziel ist eine Kultur, in der Menschen sich gesehen fühlen und Verantwortung teilen können.

Was Organisationen davon haben

Organisationen gewinnen Klarheit, wenn Prozesse, Verantwortung und Kommunikation sortiert sind. Fördermittel und Fundraising schaffen finanzielle Handlungsspielräume, um wichtige Vorhaben umzusetzen. Vielfalt stärkt Identifikation, reduziert Reibungsverluste und verbessert die Qualität der Zusammenarbeit. So entsteht eine Organisationskultur, die Verantwortung teilt und Wirkung zeigt – nach innen und außen.

Wie das Coaching abläuft

Zu Beginn klären wir Anliegen, Ziele und Rahmenbedingungen. Anschließend arbeiten wir in strukturierten, praxisnahen Terminen an konkreten Themen wie Rollen, Kommunikation, Entscheidungswegen und Fördermittelprozessen. Zwischen den Einheiten bleibt Zeit, Erfahrungen zu sammeln und neue Schritte im Alltag zu erproben.. So bleibt der Prozess überschaubar, ressourcenschonend und gut in den Alltag integrierbar. Auf Wunsch begleite ich Projektteams oder einzelne Rollen längerfristig – vor Ort, digital oder hybrid.

Impulse, Strukturen und Begleitung für Vielfalt, Wirkung und nachhaltige Finanzierung.

Bereit für Veränderung?

Jetzt unverbindlich anfragen. Gute Entwicklung beginnt mit einem offenen Gespräch. Schreiben Sie mir und schildern Sie kurz Ihr Anliegen als Organisation. In einem ersten kostenlosen 30-minütigen Austausch prüfen wir gemeinsam, wo Sie stehen und welche nächsten Schritte sinnvoll sind. Ich freue mich auf Ihre Nachricht und melde mich zeitnah persönlich zurück.